¿Un Castrelos en O Pedroso? Santiago en Vivo aboga por recuperar los grandes conciertos en la capital

• Óscar Rodríguez Mallo asegura que «los lugares ya los tenemos» y pide potenciar espacios como el Monte do Gozo o aprovechar la próxima reforma del estadio de San Lázaro para albergar grandes conciertos, incluso ve posibilidades para emular en O Pedrosos la programación cultural en el parque vigués de Castrelos.
• El responsable de Grupo Fisela avanza nuevos proyectos de Santiago en Vivo para después del verano y se ofrece como interlocutor entre las administraciones y la iniciativa privada para impulsar la actividad en la ciudad.

Santiago en Vivo ultima nuevos proyectos para Compostela y prevé anunciar antes de que finalice julio «dos o tres cosas importantes». Así lo avanzó Óscar Rodríguez Mallo, responsable de Grupo Fisela, durante una entrevista en Radio Líder Santiago en la que reclamó mayor ambición para la capital gallega y una colaboración efectiva entre las administraciones y el tejido empresarial. «Santiago no se puede quedar parado», advirtió.

Rodríguez Mallo confirmó que existen negociaciones avanzadas para desarrollar iniciativas durante los meses de septiembre, octubre y noviembre, aunque evitó anticipar detalles hasta que los acuerdos estén cerrados. «Las importantes y grandes están por venir», aseguró. Su intención es presentar públicamente algunas de estas propuestas y «lanzarle el guante» a Concello, Xunta y al resto de instituciones para comprobar su disposición a colaborar.

La mirada de Santiago en Vivo alcanza ya al Xacobeo 2027. «Viene un año movidito», señaló Rodríguez Mallo, quien reconoció que su equipo está «azuzando y apretando y pinchando a las administraciones y a las empresas» para articular proyectos con suficiente antelación. «Evidentemente, Santiago no se puede quedar parado», insistió.

El responsable de Fisela defendió la filosofía de Santiago en Vivo como una iniciativa abierta al deporte, la cultura, la música, la gastronomía y la actividad empresarial. La marca, explicó, nació «para echar una mano en todo lo que pueda ser y lo que comporte Santiago, Santiago y alrededores, Santiago y comarca». En este contexto, garantizó que continuará el apoyo a entidades como la SD Compostela y el Obradoiro, independientemente de la fórmula concreta de colaboración.

Actividad durante los doce meses

Buena parte de la reflexión de Rodríguez Mallo se centró en la necesidad de extender la actividad económica más allá de los grandes acontecimientos puntuales. O Son do Camiño representa, a su juicio, un ejemplo del impacto que un evento puede provocar en la ciudad. «Es un evento que no podemos dejar escapar de Santiago», afirmó.

La elevada ocupación hotelera durante el festival repercute directamente en otros sectores. «La gente que viene a estos hoteles compra en los comercios de Santiago, utiliza la hostelería de Santiago y utiliza los transportes de Santiago», explicó. El reto, añadió, es mantener ese movimiento durante el resto del calendario: «O Son do Camiño se produce en tres días. Estíralo a cinco o seis, pero ¿y el resto del año?».

Precisamente Santiago en Vivo prepara una iniciativa para noviembre, uno de los meses de menor ocupación hotelera y hostelera de Compostela. Rodríguez Mallo no desveló todavía su contenido y se limitó a señalar que «tiene que ver con un poquito de todo». La finalidad, dijo, es favorecer la llegada de visitantes y conseguir «que la gente de Santiago consuma y se aproveche de los recursos de Santiago».

«El Monte do Gozo está desaprovechado»

La captación de grandes eventos abrió también el debate sobre las infraestructuras. Rodríguez Mallo considera que Compostela no necesita necesariamente nuevos recintos, sino mejorar los existentes. «Hace falta adecuar los que ya tenemos», sostuvo.

Su diagnóstico sobre el Monte do Gozo fue especialmente directo: «Está desaprovechado». A su juicio, el recinto podría albergar una mayor actividad si se acometiesen las inversiones necesarias para ampliar sus posibilidades. El empresario utilizó el caso de Coldplay como ejemplo de las grandes giras internacionales que requieren espacios con elevados aforos.

«Tenemos el Monte do Gozo que, acondicionándolo, puede dar capacidad para el doble de la gente que tenemos a día de hoy», afirmó. «¿Por qué no acondicionamos para tener esos eventos? ¿Y por qué no los acondicionamos para tenerlos en Santiago?», planteó. El objetivo, añadió, debe ser también «vender la marca Santiago».

Rodríguez Mallo extendió esta reflexión a otros puntos de la ciudad, como la Cidade da Cultura, el Pedroso o el estadio Vero Boquete de San Lázaro. «Los espacios ya los tenemos», defendió. Antes de construir nuevas infraestructuras, considera necesario analizar cómo recuperar y potenciar las actuales, facilitando además la participación de empresas privadas interesadas en colaborar.

Un interlocutor entre administraciones

En este escenario, Santiago en Vivo se ofrece para ejercer como nexo entre instituciones y sector privado. Rodríguez Mallo defendió la necesidad de una «entidad intermedia» que facilite proyectos con la participación de Xunta, Concello, Diputación y empresas.

«Santiago en Vivo se presta para eso, para ser el interlocutor», aseguró. El objetivo, añadió, es desarrollar iniciativas «sin que haya esa pelea política, sin que ganen unos y que ganen otros», sino «buscando lo mejor para Santiago».

Rodríguez Mallo rechazó cualquier identificación partidista del proyecto. «No buscamos un color político», afirmó. «Del color rojo, del azul, del morado y del verde, nos da igual».

La misma ambición reclama para el futuro de la SD Compostela y del estadio de San Lázaro. «Tenemos un estadio de fútbol bastante importante y generoso», recordó, antes de preguntarse por qué no se potencia el proyecto para que el Compos «llegue a donde a toda la ciudad nos gustaría que llegase». Una inversión en el recinto y en el club, sostuvo, «va a redundar en la ciudad».

Fisela crece y alerta sobre el absentismo

Rodríguez Mallo repasó también la actualidad de Grupo Fisela, que afronta en junio y julio algunos de los meses de mayor carga de trabajo del ejercicio. El final de la campaña de la renta enlaza con el Impuesto sobre Sociedades, el cierre trimestral, las liquidaciones de IVA, las pagas extraordinarias y la gestión de las vacaciones. «Acaban unas y empiezan otras», resumió.

Pese a la intensidad del periodo, el grupo mantiene su proceso de crecimiento, integración de despachos y modernización interna. «Seguimos con un proceso de automatización y de robotización, en la medida de lo posible, de nuestras aplicaciones y procesos diarios», explicó. El balance es positivo: «Contentos, creciendo, trabajando, sumando».

El responsable de Fisela se refirió asimismo al absentismo laboral, una cuestión que calificó como «una auténtica lacra». Rodríguez Mallo rechazó, sin embargo, situar toda la responsabilidad en trabajadores o empresarios. «Es una problemática que tenemos, pero no es exclusivamente de la empresa. Es también del trabajador que tiene esa baja médica y se ve lesionado», señaló.

A su juicio, empresas, trabajadores, administraciones y sistema sanitario deben buscar «una solución de conjunto». «Hay trabajadores que son unas vagonetas y hay empresarios que son unos explotadores, y hay administraciones que no funcionan», afirmó, para reclamar un ejercicio general de autocrítica: «Todos debemos hacer propósito de enmienda e intentar buscar una solución».

Grupo Fisela, añadió, está dispuesto a participar en esa interlocución por su relación cotidiana con empresas, trabajadores y administraciones. «Tenemos que buscar soluciones porque es una auténtica lacra», insistió.

Rodríguez Mallo cerró la entrevista con una declaración de intenciones «total y abiertamente» asumida. Antes de finales de julio espera presentar las nuevas propuestas de Santiago en Vivo y comprobar qué instituciones deciden recoger el guante.

«Te anunciaré dos o tres cosas importantes», prometió. El mensaje de fondo ya está lanzado: «Santiago no se puede quedar parado».